Мотивационные факторы на работе и разработка модели компетенции

Читать «Брянский Ворчун» в

Умелая мотивация сотрудников один из важнейших аспектов ведения собственного дела. В этом ни у кого не должно быть ни малейшего сомнения. Вам интересно, какие наиболее важные мотивационные факторы положительно влияют на подчиненных? В таком случае стоит прочитать статью ниже посвященную этому вопросу.

Содержание и условия работы.
Следует отметить, что мотивационные факторы могут обеспечить высокий уровень мотивации занятого персонала. Для начала желательно провести оценку занятого персонала по компетенциям, должна быть сделана разработка модели компетенций , а затем уже, в зависимости от компетенций, необходимо прорабатывать мотивационные факторы.
Как умело пользоваться мотивационными факторами? Стоит отметить, что мотивационные факторы включают, среди прочего, содержание и условия работы. Каждый начальник должен следить за тем, чтобы его подчиненные зарабатывали деньги. В этом отношении сотрудники должны чувствовать, что их ценят. Хвалить подчиненных, конечно, стоит, но одной похвалы недостаточно. Начальство должно гарантировать, что сотрудники верят в то, что они зарабатывают оптимальные деньги в зависимости от ситуации на рынке и их навыков. Важно, чтобы мотивационные факторы включали также условия труда. На предприятии должны соблюдаться все важнейшие стандарты (например, эргономика рабочих мест и т.д.). Без него сложно выполнять свою работу на 100%.

Имидж компании.
Если вы хотите, чтобы ваши подчиненные были должным образом мотивированы, имидж компании является важным аспектом. Его можно использовать для более эффективного использования мотивационных факторов. Как? Если вы управляете компанией, которая известна и ценится в отрасли, вам будет намного легче справиться с этой задачей. Все потому, что сотрудники будут знать, что стоит выполнять задачи для признанной на рынке компании. Если вы только начинаете, стоит представить видение, которое будет реализовано в ближайшие месяцы и годы. Очень важно систематически строить свой бренд. Благодаря этому вы лучше используете мотивационные факторы, связанные с этим аспектом, и вам также будет легче нанять хороших специалистов.

Социальные отношения.
К мотивационным факторам также относятся социальные отношения. Что об этом стоит знать? На каждом предприятии существуют отношения между подчиненными и сотрудниками, а также между самими сотрудниками. В идеале отношения на всех уровнях должны быть успешными. Так что каждый босс должен об этом позаботиться. Правильно используемые мотивационные факторы заставят всех приходить на конкретное рабочее место с улыбкой на лице. Поэтому важно, чтобы работодатели относились к работникам с должным уважением. Речь идет о честности, справедливой оценке, понимании того, когда у кого-то плохой день, и он хуже выполняет свои задачи и т.д. Также необходимо обеспечить успешные отношения между самими сотрудниками. Это можно сделать, среди прочего, с помощью различных интеграционных поездок, которые позволят вам лучше узнать друг друга и т.д.

Принудительные меры и стимулы.
К мотивационным факторам в этой группе относятся приказы, запреты и приказы. Наверное, каждый согласится с утверждением, что работник будет более мотивирован к выполнению задачи, если точно знает свои права и обязанности. Поэтому все должно передаваться просто, ясно и очень доступно. Нужно следить за тем, чтобы передача информации была спокойной, но в то же время стимулировала действия.

Средства убеждения.
К таким мотиваторам относятся информация, советы и критика. Что делать, чтобы мотивированные сотрудники использовали такие инструменты? Подчиненные должны чувствовать, что могут получить помощь в отношении выполняемых задач. Ни при каких обстоятельствах их нельзя критиковать в присутствии других. Если вам что-то не нравится в их работе, поговорите с ними на наедине. Также очень важно, чтобы была обоснованная и содержательная критика. Суть в том, чтобы не использовать эти типы мотиваторов для того, чтобы кому-то стать хуже и т.д., потому что это определенно не увеличит приверженность конкретного человека. Критика нужна для того, чтобы человек мог просто понять свои ошибки.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.